Toezichthouder Verantwoordelijkheid Systeem

Sihui Fuji heeft altijd de nadruk gelegd op het verantwoordelijkheidssysteem van supervisors, met als doel managers in staat te stellen snel uit te groeien tot verantwoordelijke mensen. Het supervisor-verantwoordelijkheidssysteem vereist dat de supervisor de eerste verantwoordelijke is voor elk probleem. De supervisor moet het proces en de reden van de hele zaak begrijpen en een oplossing vinden.

Voorzitter Liu benadrukte vaak dat het personeel ter plaatse de mensen zijn die direct contact hebben met de printplaat en dat zij de fabrikanten van kwaliteit zijn. Managers zouden de dienstverleners van eerstelijnsmedewerkers moeten zijn, omdat managers niet de PCB's produceren, maar ze hebben middelen en macht. Wat managers daarom moeten doen, is werknemers helpen problemen op te lossen. De supervisor moet werknemers helpen bij het oplossen van problemen die door werknemers worden opgeworpen, zowel in het werk als in het leven.

Als medewerkers fouten maken, moet de leidinggevende eerst de verantwoordelijkheid nemen, in plaats van alle problemen direct aan de medewerkers over te dragen. Als de werknemer een fout maakt, moet de supervisor de werknemer ook opleiden en begeleiden, de echte oorzaak van het probleem vinden, de werknemer helpen corrigeren en het managementsysteem en -mechanisme constant verbeteren, in plaats van de werknemer te misbruiken bij het vinden van een probleem .

De managers van Sihui Fuji zijn dienstverleners van werknemers, wat ook volledig is geverifieerd in de organisatiestructuur van ons bedrijf.